子上，冷汗湿透了后背。
而林眠，则在王主管离开后，平静地将刚才生成的两张图表保存了下来，归档备注：【用于应对“工时-质量”谬误指控的实证数据】。
zzz系统的日志更新： 【事件：应对基于错误假设的质量质疑。】 【策略：用客观数据生成可视化图表，进行实证反驳。】 【结果：对方指控被彻底粉碎，无法回应。】 【收获：巩固“效率优先”论点，获得实证数据包一份。】
中午，林眠准时去午睡。 经过前台时，小白偷偷对他比了个大拇指，眼神里充满了崇拜——显然，王主管吃瘪的消息已经光速传开了。
林眠面无表情地走过，但zzz系统记录了一条： 【信息源【白】情绪反馈：积极。
下午，风平浪静。老板没有再追问报告的事。王主管一整个下午都没敢出办公室门。
下班时分，林眠准时离开。 经过王主管办公室时，玻璃门紧闭，百叶窗也拉得严严实实。
数据不会说谎。 而谎言，在数据面前，总是显得格外苍白无力。
【林眠的睡前日记】 用数据回应质疑。 生成耗时-错误率关系图，及长期任务质量散点图。明：“工时长=质量好”是谬误。 效率的正确定义应是单位时间有效价值产出。 王主管试图篡改数据（将0改为1），行为低效且风险极高。 无需揭穿，其自身已承受压力。 数据是戳破偏见的最有力工具。 保存图表，纳入知识库。 希望未来的争论能更多基于数据，而非情绪。 现在，进行系统维护。 今日大脑进行了不错的逻辑锻炼。 晚安。愿世界更理性，更依赖数据。