赋的选手因为一些不合理的规则，没法发挥全部实力，或者早早离开赛场，总觉得可惜。”
问题越来越尖锐，直接指向了江云心底那个模糊却日益清淅的念头。
“我觉得，是系统性问题。”
江云决定不再绕圈子，但语气依旧克制。
“现在的商业开发，方向是对的。但太快了。快到底层的一些东西跟不上顶层的膨胀。结果就是，钱流进来了，热度上去了，但基石不稳。”
“明星选手身价虚高，普通选手保障不足，新人出头难，俱乐部急功近利……”
“最后受伤的，是比赛本身的质量，是整个生态的可持续性。”
“你说得对。这些都是问题。但为什么跟我说这些？”
“我只是一个投资者。”
这才是真正的考题。
江云知道，空谈问题没用，必须给出至少听起来可行的思路。
“我觉得，可以从选人开始。”
“不是顶流的明星选手，而是中间层和新生层。创建一个更透明、更规范的次级联赛和青训评估体系，让有潜力的新人能被更科学地发现和培养，而不是靠运气或者关系。”
“设计更合理的合同模板和转会规则，保障普通选手的基本权益，减少卖身契和恶意卡合同。”
“甚至可以尝试推动设立一个由联盟、俱乐部、选手代表共同参与的行业标准委员会，对一些基础的薪资结构、转会费分成、商业收益分配进行探讨和规范。”
他说的这些，有些是未来几年lpl和其他赛区实际在探索或遭遇过挫折的方向。
“这需要大量的资金、专业的团队，以及最关键的是，说服现有既得利益者的能力。”
“触动别人的蛋糕，从来不是容易的事。尤其是，在行业高速发展、大家都忙着抢蛋糕的时候，你去跟人说我们把做蛋糕的厨房规范一下，未必有人听得进去。”
“所以需要时机，也需要一个足够有分量的示范。”
江云接过话头。
“如果有一家俱乐部，愿意率先在这些方面进行投入和尝试，并且用成绩证明，一个更健康的俱乐部，不仅能活得好，甚至能活得更好、更久，那么它的做法，就有可能成为新的标准。”
他停了一下，补充道：“当然，这需要俱乐部所有者，有足够的耐心，和超越单纯短期财务报表的眼光。”
“你知道，我最近在看一些报告。关于全球电竞市场，关于传统体育联盟的运营模式。”
“我发现一个有趣的现象。最成功的体育联盟，比如nba，它的内核资产是什么？不是某个超级巨星，甚至不是总冠军奖杯，而是它那一整套确保比赛精彩、球星涌现、商业价值持续增长的系统。”
“选秀制度，工资帽，收益分享……这些看似束缚的规则，恰恰是联盟长盛不衰的基石。”
他转过头，目光重新落在江云身上。
“lpl现在，有成为世界第一赛区的潜力。观众，热度，资本，都不缺。但它缺一套属于自己的、坚实的系统。”
“它在靠惯性，靠巨大的市场体量狂奔。但狂奔能持续多久？会不会在某一天，因为某个明星选手的退役，因为某次不公正的判罚，因为一批天才新人的埋没，而突然失速，甚至摔倒？”
他向前走了一步，离江云更近了一些，声音压低，却带着一种不容置疑的力量：
“你提到的那些，很多人觉得空洞，觉得是书生之见